Défi Santé Mentale – Spécial Management Éthique
Jouons ensemble pour évaluer les pratiques managériales et faire émerger une culture plus juste, responsable et humaine.
Défi Santé Mentale d’Acomplice® est un jeu de cartes pédagogique et collaboratif, conçu pour favoriser la réflexion éthique, améliorer les pratiques de management responsable, et promouvoir une Qualité de Vie au Travail (QVT) alignée avec les valeurs de l’entreprise.
Ce jeu permet d’engager un diagnostic collectif autour de 7 piliers du management éthique et d’obtenir un label Manag’&Sens (Or, Argent, Bronze ou Non labellisé) selon le score obtenu.
👥 Nombre de joueurs
Le jeu se joue en équipe de 4 à 12 personnes, encadré par un facilitateur formé.
🃏 Le jeu se compose de 70 cartes, réparties en 7 catégories :
Cartes “Intégrité” (10 cartes) : questionnent la cohérence entre les valeurs affichées et les actes.
Cartes “Responsabilité” (10 cartes) : évaluent la capacité à assumer, décider, et rendre des comptes.
Cartes “Justice & Équité” (10 cartes) : explorent les règles de traitement impartial et équitable.
Cartes “Dignité” (10 cartes) : invitent à observer le respect de la personne, même en situation de tension.
Cartes “Transparence” (10 cartes) : vérifient la clarté des décisions et des informations.
Cartes “Courage managérial” (10 cartes) : mesurent la capacité à agir avec discernement, y compris dans les moments difficiles.
Cartes “Exemplarité” (10 cartes) : interrogent l’alignement entre les paroles et les comportements des leaders.
🎲 Déroulement du jeu (version atelier)
Étape 1 : vote éthique – Les participants découvrent les cartes, votent à l’aide de gommettes (0 / 1 / 2 points) selon leur vécu, et partagent leurs ressentis.
Étape 2 : calcul du score – Chaque pilier est évalué, et un score global est obtenu sur 140.
Étape 3 : labellisation – En fonction du score, l’entreprise décroche un label Manag’&Sens (Or / Argent / Bronze / Non labellisé).
Étape 4 : débriefing – Le groupe identifie ensemble ses points forts, ses axes d’amélioration et propose des engagements concrets pour renforcer l’éthique managériale.