Les groupes de réflexion sur l'activité de travail, une activité professionnelle en pleine mouvance.
Pourquoi ? Du fait de la transformation des contextes professionnels et du processus de développement professionnel qui sont majeurs aujourd'hui.
1) La transformation des contextes professionnels concerne la dynamique des contextes de travail mais aussi les mutations sociétales et la transformation des mentalités qui impactent l'activité professionnelle par le changement des pratiques, des référentiels, des exigences...
2) Le processus de développement professionnel se réfère à la notion de croissance psychologique qui s'acquière dans le monde du travail. Il s'agit d'une attente légitime du travailleur : celle de comprendre les enjeux de sa profession tout en appréciant sa propre participation ; celle d'agir avec un sentiment d'efficacité personnelle et d'utilité ; celle de travailler en gardant son équilibre émotionnel et cognitif ; celle de conserver le sens que prend dans sa vie son activité professionnelle.
Le développement professionnel se transforme au fil de l'expérience en professionnalisme, posture impulsée par la motivation du professionnel à poursuivre ou à créer des opportunités d'apprentissage afin de maintenir de hauts standards de compétence ou de les améliorer.
Le développement professionnel suppose l'acquisition et le renforcement de compétences telles que :
- la communication professionnelle
- la responsabilité et crédibilité
- l'auto-régulation, la compréhension et l'analyse
- le développement de l'identité professionnelle
- le développement de l'identité personnelle en interrelation avec l'identité professionnelle.
Ainsi, le développement professionnel s'acquiert par la réflexion soutenue et guidée sur sa pratique, ses enseignements, ses objectifs et son avenir.
Et cela passe par de la supervision, de l'observation, des synthèses pluridisciplinaires, de la formation continue, l'intégration de la déontologie professionnelle, les consultations collégiales etc.
Le groupe de réflexion sur l'activité de travail s'inscrit toujours dans l'histoire de l'entreprise et se trouve régi par la "culture" institutionnelle locale. Souvent, il se met en place lors d'un changement institutionnel, lorsqu'apparaissent des situations de rupture et des changements qui entrainent une souffrance manifestée par une baisse de l'investissement professionnel, une insatisfaction, l'apparition de conduites passives-agressives. On peut aussi prévenir plutôt que de guérir...
Le groupe de réflexion est souvent animé par un psychologue, pour sa neutralité, son éthique et sa déontologie, son attention portée à la diversité, son écoute active, sa flexibilité et sa faculté à analyser la dynamique des groupes.
C'est une occasion dans la vie de l'entreprise de promouvoir la notion d'équipe et de préciser les missions de chacun tout en favorisant leur bien-être au travail.